同一个行业一年有十几个展,选错了就是几万块和一周时间的沉没成本。
境外展的报名费、展位搭建、展品运输、人员差旅,一场下来少则三五万,多则几十万。选展是投资决策,不是「跟着同行去」。
看主办方是不是行业内的权威机构,展会办了多少届,有没有被并购或改名。办了二十届的展和办第二届的展,观众质量差别很大。
查一下往届的展商名单与观众数据。只有展商数量、没有观众构成的,数据参考价值有限。
关键问题:来的是采购决策人,还是同行来抄款。
同一个展,展品范围可能覆盖很广。如果你的产品只是边缘品类,来的人多半不是找你。
看往届展商名录里同类产品的比例。低于 10%,这个展对你价值有限。
展会时间是否与你的生产周期、其他展会冲突;举办地是否是你目标市场,或至少是区域采购中心。
有些展在转口贸易枢纽举办(迪拜、新加坡),辐射周边多国,性价比比在每个国家各办一场高。
不只算展位费。要算:展位 + 搭建 + 展品运输 + ATA 或报关 + 人员差旅 + 翻译 + 宣传物料。
有的展展位便宜,但在高消费城市,差旅成本翻倍;有的展展位贵,但观众质量高,单客获取成本反而低。
一个实用算法:单客获取成本 = 总投入 ÷ 有效客户数。展会后统计一下,比看展位价格有意义。
如果某个展的招展方只能提供「保证有买家」这种口头承诺,却说不出往届具体数据,基本可以放弃。
正规展会的数据是公开的,不需要靠承诺来卖展位。
单证与清关的具体问题,电话里三句话能说清,不必自己猜。