展位费只是总成本的三分之一。搭建、物流、差旅、样机、接待,每一项都能超支。
第一次参展的企业,预算往往只算了展位费和机票。实际执行下来,超支 50% 是常态。
按平方米计,位置越好越贵。角摊(两面开口)通常加价 10–20%,三面开口更贵。
标准摊通常含基本配置(隔板、桌椅、射灯、地毯、楣板),特装要另算搭建费。
特装搭建按平方米计,含设计、材料、人工、拆除。海外搭建的人工费往往是国内的数倍。
宣传物料(样本、展架、赠品)如果从国内运,算进物流;如果在当地做,成本更高但省运费。
海运、空运、快递三种。展品通常有时间窗口,晚了赶不上布展。
还有:ATA 办理费、担保资金占用、目的港费用、展馆进场费(Material Handling)、空箱存储费。这些杂费加起来不少。
机票、住宿、餐饮、当地交通、签证。展会期间酒店价格通常是平时的 2–3 倍,且要提前几个月订。
带的样机如果现场卖掉或送人,要按规定处理(补税或走一般贸易)。送样多的话,这笔成本要预留。
翻译、临时工、接待餐饮、客户礼品、展后客户拜访的交通。这些零碎支出,实际占比不低。
一是展馆进场费与空箱费。很多展馆对进场的展品收搬运费(必须用指定服务商),空箱存放也按天收费。这笔钱在国内参展时很少遇到,出国容易踩。
二是汇率与付款手续费。境外付款有汇损和手续费,金额大的话要算进去。
编预算时留 15% 的不可预见费。展会现场总有临时支出:射灯不够要租、地毯脏了要换、客户临时要多一套样品。
经验上,样品与接待的投入回报最高,搭建的边际收益最低。展位漂亮能吸引人走过来,但成交靠的是产品能演示、人能讲清。
预算紧张时,先砍搭建,别砍样品和接待。
单证与清关的具体问题,电话里三句话能说清,不必自己猜。