广交会不是「摆摊等客」,展位、样品、报价、人员四件事定成败。
广交会(中国进出口商品交易会)是国内规模最大、境外采购商最集中的展会。第一次参展的企业,常犯的错误是把国内展会的经验直接搬过来。
广交会展位分配有规则,通过地方商务部门或贸促会体系申请。位置决定客流,面积决定能放多少东西。
首次参展,宁可要一个好位置的小展位,不要角落的大展位。采购商是按通道走的,走不到的角落没人来。
境外采购商看样品的方式很直接:摸、试、拆、问价。
采购商问价,通常要三个层次:
只报一个价,客户没法判断,就走了。价格要给区间,并说明阶梯条件。
广交会现场经常需要当场确认:能不能改包装、能不能提前交期、能不能做 OEM。
如果现场只有业务员、什么都要「回去问老板」,客户转身就找下一家。至少配一个能定价格边界和交期的人。
语言能力是硬门槛。广交会境外采购商来自全球,英语是通用语。至少要有一人能流畅谈产品与条款,靠翻译软件谈价格,成交率很低。
广交会一期五天,名片量可能上千。回来第一周必须完成分级与首轮跟进,否则这批资源就废了。
建议现场就用手机拍照记录:名片 + 客户关注的产品 + 谈到的条件。照片比手写笔记可靠。
单证与清关的具体问题,电话里三句话能说清,不必自己猜。